藤井：開業から約6年が経った今、マチノマ大森が、「第4回大田区景観まちづくり賞（街並み景観部門）」を受賞しました。私は設計がスタートする段階で入社し、この案件にアサインされましたが、お二人は事業化する前から携わっていましたよね。

髙島：スーパーマーケットのライフさんから、あの場所で出店したいとご相談を受けたことに始まります。ただ、閉鎖されていましたが元々はクリーニング工場だった場所で、業態ゆえに土壌汚染や地下水汚染が大きな課題でした。汚染対策を専門とする会社と一つひとつ丁寧に課題解決に取り組みましたが、その間テナントリーシングは進めることができませんでした。どんな商業施設にしていくのか、具体的に検討できたのはいくつもの課題を解決し、土地を購入してからでしたね。

五十嵐：ライフさんを軸としたNSC（近隣型ショッピングセンター）を作ろうという構想は当初からありましたが、弊社としても一歩先を見た新しい時代の施設を作りたいという想いが強く、企画にはかなり時間をかけましたね。NSCは特別な日ではなく日常的に使っていただく場所。20年先を見据えて、どんな施設であれば満足してもらえるのか、自分たちが大森の生活者の立場になって自由に発想するワークショップを行いました。実際に住民の方にインタビューも行いましたが、時代に求められているのは滞留型ショッピングによって地域の新たなコミュニティを創造することだと確信しました。

藤井：私が印象に残っているのは、３階まで増やした際のプランに小さな駐車場があったことです。駐車できる台数も限られていましたし、従業員向けのスペースが不足していたことから、従業員休憩室などに変更するプランを提案しました。当初は大反対されましたが、社内で何度も議論を重ねていくうちに徐々に理解され実現しました。現在の運営会社に聞くと従業員満足度がとても高く、リーシングにも寄与しているようで、こだわって本当によかったと思っています。

髙島：今回「大田区景観まちづくり賞」を受賞した大きな要因が、緑豊かな植栽だと思いますが、こちらも藤井さんのこだわりでしたね。

藤井： そうですね。豊富な樹種を揃えて四季を感じられるようにしました。エントランスには大田区の木に制定されている高さ11ｍのクスノキをシンボルツリーとして配置しましたが、プロジェクトメンバーみんなで千葉の樹木畑まで選定に行って選んだ木です。他の樹木も我々が実際に見て選んだものばかりで、６年経って木々が育ち、街に溶け込んでいるのは本当にうれしいことです。